"Realizziamo oggi le idee di domani"

In un mondo che corre veloce anticipare il futuro è un asset.
Grazie alla professionalità del proprio management The Next si pone l’obiettivo di rendere concrete le idee pensate al domani permettendoti di realizzarle nel presente.

Aree di competenza

Acquisizioni, Fusioni, Cessioni & New Project Development:

valutare i rischi, individuare i costi/opportunità in riferimento al target e dare supporto negoziale attraverso un team di esperti sono i nostri punti cardine.

The Next offre ai propri interlocutori l'opportunità di:

  • Mirare i differenti aspetti delle operazioni
  • Offrire consulenza nella fase di pre due diligence
  • Individuare i punti di forza e di debolezza insiti nella trattativa
  • Evidenziare i fattori maggiormente critici
  • Valutare l'opportunità del business
  • Studiare il corretto rapporto tra la struttura e il business

Pianificazione e controllo

Riqualificare la pianificazione strategica aziendale su assetti di medio periodo attraverso la creazione di sistemi a supporto dell'attività amministrativa e finanziara e l'ingegnerizzazione dei processi commerciali e produttivi sempre più centrali all'interno dell'azienda

Organizzazione e riorganizzazione aziendale

L'asse della riorganizzazione aziendale ruota necessariamente su tre asset principali:

  • L'organizzazione dell'impresa
  • Il rapporto tra risorse e obiettivi
  • La corretta interpretazione e valorizzazione delle risorse

Attraverso questi aspetti è possibile supportate il management in una fase iniziale di "mappatura e rimappatura" aziendale che consenta di ottimizzare i valori esistenti e di crearne di nuovi.

Marketing e strategie di comunicazione

Dall'analisi reputazionale, alla comunicazione interna offriamo un ampio ventaglio di strumenti capaci di aumentare l'efficienza e la crescita aziendale partendo da un presupposto motivazionale. Marketing strategico e analisi della concorrenza, strategie di comunicazione legate al brand e all'immagine aziendale, miglioramento dell'efficienza attraverso strumenti finalizzati a cambiare il clima aziendale.

Outsourcing

Nell'ottica di un evoluzione strategica offriamo le basi per:

  • Razionalizzare i processi
  • Esternalizzare i costi fissi
  • Aumentare le performance

Attraverso studi di fattibilità e l'individuazione del miglior modello organizzativo generato per la vostra impresa.

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